FABIE 观察| 数字经济系列专题①:一图读懂中国数字经济发展史

1发布 · 2020-03-05 10:30 660

随着互联网、大数据、人工智能等现代信息技术的不断突破,数字经济蓬勃发展,成为了世界经济发展的新动能

FABIE说


2019年数字经济无疑是最受瞩目的政策热点之一,从国际上看,数字经济已经成为多双边重要议题,全球47个主要国家数字经济规模达到了30.2万亿美元,占GDP比例达到40.3%。在国内来看,在大政策布局下,中国数字经济也呈现出蓬勃发展的态势,2019年上半年可以达到16.4万亿的规模。工信部相关负责人表示,我国数字经济总量超31万亿元,占GDP比重达34.8%。不久前召开的中央经济工作会议强调着力推动高质量发展,明确指出要大力发展数字经济。这充分表明数字经济在宏观层面对推动经济高质量发展的重要意义。


一、什么是数字经济


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数字经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济社会发展形态。人们对数字经济的认识是一个不断深化的过程。在众多关于数字经济的定义中,以2016年G20杭州峰会发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》最具代表性。该倡议认为:数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术(ICT)的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。


二、数字经济的发展背景


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随着移动互联网和物联网的蓬勃发展,人与人、人与物、物与物之间实现了互联互通,数据量呈爆发式增长。全球数据增速符合大数据摩尔定律,大约每两年翻一番。庞大的数据量及其处理和应用需求催生了大数据概念,数据日益成为必要的战略资产。数据资源将是企业的核心实力,谁掌握了数据,谁就具备了优势。对国家也是如此。数据驱动型创新正在向科技研发、经济社会等各个领域扩展,成为国家创新发展的关键形式和重要方向。


与西方发达国家不同,我国数字经济发展有自身特点,就是我国在还没有完成工业化、城镇化和农业现代化之时,就迎来了信息化。“四化同步”成为我国数字经济发展的时代背景。这既给我国发展数字经济带来巨大挑战,也带来了空前机遇。信息化使我国有可能用二三十年走完西方发达国家两三百年走完的工业化、城镇化和农业现代化历程,数字经济在其中成为关键推动力。以零售业为例,美国经历了上百年工业化的高度整合后才产生了以沃尔玛为代表的高效的现代零售业。而我国则借助网络化信息化,在过去10多年里就形成了全球最大的电子商务市场,产生了阿里巴巴、京东等巨型网络零售企业。


三、数字经济的特点


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平台化

互联网的出现,创造了新的商业环境,使得各行各业通过平台获得直接服务消费者的机会,大大降低了成本。如常见的“电商平台”,就为买卖双方降低沟通成本的同时提供了基础、标准的服务,并延伸出流量推广、图片拍摄、商品管理等众多个性化服务,由此产生的巨大用户规模以及经济效益,是工业时代无法比拟的。


数据化

数据是数字经济的“新能源”,是数字经济的重要特征。大数据的出现使得业务实现高度数字化,让公司从内部实现高效采集和储存,帮助企业实现全球业务的可查、可控、可追溯。通过各大平台,我们能够使数据实行共享,伴随着人工智能等新技术的应用,能够显著提升数据的广度、深度和速度,建立全新的商业生态,成为新的发展路径。


惠普化

惠普化具有“人人参与、共建共享”的特点,为数字经济提供了“新价值”。在科技领域,如今常接触的“云计算”就是其代表之一,云计算的出现,使个人和企业无需购买昂贵的软硬件产品和设备,通过很低成本即可得到所需的计算,储备能力和网络资源。而在金融领域,以互联网信用为基础的新型大数据信用评分系统,就能让个人能够获得与其相对应的金融信贷服务。


过去二十年,是互联网、云计算、物联网等技术的积累与进步。随着这些技术的成熟与普及,这些技术将向零售、制造、教育、医疗等行业深入渗透。


四、数字经济的发展史


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五、数字经济的发展趋势


趋势一:速度成为关键竞争要素

随着消费者的需求不断变化和竞争对手不断出现,产品与服务的更新周期越来越快。这要求企业以最快的速度对市场做出反应、以最快的速度制定新的战略并加以实施、以最快的速度对战略进行调整。迅速反应和迅速调整都要求企业建设自身的“数字神经”平台,未来几年中,百分之七十的中国企业将建设自己的信息共享平台。


趋势二:跨企业的合作成为必然选择

速度的压力使得企业必须通过合作进行资源整合和发挥自己的核心优势。规模经济的要求、新产品研发等巨额投入的风险也迫使企业必须以合作的方式来分担成本,甚至是与竞争对手进行合作,形成合作竞争的关系。


信息技术手段特别是互联网技术极大地降低了合作沟通的信息成本,使得广泛的、低成本的合作成为可能。通过信息平台而不是组织整合平台,伙伴间形成了虚拟企业。这样的虚拟企业既具有大企业的资源优势,又具有小企业的灵活性,为合作的各方带来极大的竞争优势。未来中国企业百分之六十的网络应用是用于内部业务和伙伴的业务沟通。


趋势三:行业断层、价值链重构和供应链管理

在信息技术的快速发展的冲击之下,许多行业出现了大的断层,产业的游戏规则在变化、新的对手来自四面八方、新的供应商随时产生。这种断层既对行业中的现存者提出了挑战,又为新生者提供了机会,各个行业都不同程度地存在行业重新洗牌的机会。许多中间环节面临消除的危险,他们被迫提供新的、更大的价值;许多企业进入价值链的其他环节(上游或下游);制造业向服务业转型或在价值链中重新定位(如从品牌制造商转为OEM制造商)等;供应链。中国金融(招商银行和平安保险)和家电行业(海尔及美的)已经开始了行动。企业主动或被动地利用数字化手段以对应价值链重构:或重新抓住自己的客户;或重组优化自己的供应商队伍。


趋势四:大规模量身定制成为可能

传统经济中,商品或服务的多样性与到达的范围是一对矛盾。大众化的商品总是千篇一律,而量身定制的商品只有少数人能够享用。但数字技术的发展改变了这一切。企业现在能够以极低的成本收集、分析不同客户的资料和需求,通过灵活、柔性的生产系统分别定制。国外汽车和服装行业提供了许多成功的例子。大规模量身定制生产方式将给每个客户带来个性化的产品和服务,同时要求企业具备极高的敏捷反应能力。


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