企业家游学之旅Day2:从曾国藩富厚堂,读懂企业成事之道

1发布 · 2019-12-27 14:30 167

读懂了富厚堂,也就读懂了曾国藩

年初,一本以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本,讲述曾国藩成事方法论的新书——《成事》,从不同的视角,为中国企业家克服心魔、带领团队、成事、持续成事、持续成大事提供了新的思路。百闻不如一见,为了更好的了解曾国藩的成事之道,12月26日,游学团一行特意来到了湖南省双峰县荷叶镇富厚堂,走进古今第一完人、著名战略家、晚清四大名臣之首曾国藩的故居,学习他为人、识人、用人的成事之道,为企业经营管理提供借鉴意义。


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移动课堂,教授复盘


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本次游学,我们特邀请了清华大学特聘教授、原创智国际董事长、北京师范大学一带一路学院林惠春老师同行。林老师曾创办上市公司,是“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙教授在中国的对接人,拥有极为丰富的企业管理实战经验,从德国行业隐形冠军到日本经营之圣,从儒家思想到管理哲学,林老师一路为同学们带来了非常精彩的介绍与剖析。


为了巩固游学效果,在前往富厚堂的路上,林惠春教授带领同学们对昨日的研学内容进行“1分钟复盘”的活动,让大家将学、思、践、行结合起来,通过“流动课堂”一起开展头脑风暴,企业家们高呼收获颇多。




“不欠供应商的钱,不搞三角债,该付的钱及时付”,“明年要在公司成立创新学院”,“将在研发投入更多精力,持续创新”,“坚定信念,想到就大胆去做”,“创新也要量力而行”,“既要敢想敢做,也要结合自身实际创新”,“死磕产品、出效率”,“精细化管理”,“专注做、大胆想、精湛执行”,“三个永远:永远只搞颠覆性创新技术、永远只做无人可以竞争的产品、永远做好别人做不好的服务”......企业家们踊跃发言,从标杆企业中找亮点、找方法为企业发展赋能。




毅勇候第 富厚之旅


不惧风寒研学富厚堂,见贤思齐感悟曾国藩。历经2个半小时的车程,企业家们终于来到了富厚堂。富厚堂地处湖南双峰县荷叶镇,在群山环抱之中,其特色的青砖、粉墙、青瓦俨然在目。




堂前,大门上有“毅勇侯第”巨匾,因曾国藩统帅湘军攻陷天京平定太平天国,同治皇帝封曾国藩为一等毅勇侯。富厚堂正宅称八本堂,后来曾国藩长子曾纪泽根据《后汉书》“列侯大者三四万户,小国自培,富厚如之”,命名全宅为富厚堂。


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在富厚堂读懂曾国藩简朴的智慧


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在藏书楼感受曾国藩勤学苦读的求学精神


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从匾额对联中读懂曾国藩“耕读传家”文化精神


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在思云馆里感受曾国藩勇猛精进的自我完善精神


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在富厚讲堂上学习曾国藩为人、识人、用人之道




纵观晚清重臣曾国藩的一生,他的成功有许多因素,但能正确识人用人,选贤任能,可以说是其事业成功的一大法宝。关于曾国藩的识人用人之道,有学者从其所著《家书》和《冰鉴》中发微,概括为八字诀:广收、慎用、勤教、严绳。广收,就是广泛延揽人才。慎用,就是量才取用,务求慎重。勤教,就是经常进行督导和教诲。严绳,就是立法度,上规矩,严加管束。人才经“广收”而济济,又因“慎用”而得所,辅以“勤教”和“严绳”,自然完善无虞,尽收事业兴旺之利。正是这个“用人四部曲”,塑造了一位“成事”圣人。


从曾国藩到稻盛和夫


“要付出不亚于任何人的努力,连上天都会感动”,“成就大业行动比立志更重要”,“学习曾国藩的勤:身勤、眼勤、手勤、心勤”,“学习曾国藩的严于律己,每天至少读十页书,在读书过程中去躬行”“回公司多启用年轻人”、“今天开始从自己做起”、“实实在在做事,必能做成”参观完富厚堂返程路上,企业家们争先恐后,踊跃发言,讲述自己内心的感受,从曾国藩的故事里汲取人生哲学、管理哲理。


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曾国藩为何被那么多人推崇?因为他用实践证明了:一个资质平庸的人,如果真诚地投入、严于律己、自我完善,也可以成为超凡脱俗。就像是日本的稻盛和夫先生一样,他一生创办了两家世界500强企业,60多岁还接受日航邀请,用1年多时间将濒临破产的日航成功挽救回来,让日航走上高速发展的道路。用思维方式×热情×能力,打造了普通人成功的方程式,即使你只具备平凡能力的人,也能做出不平凡的事。“求业之精,别无他法,曰专而已矣。谚曰‘艺多不养身”谓不专也’。吾掘井多而无泉可饮,不专之咎也。”

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