年初，一本以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，讲述曾国藩成事方法论的新书——《成事》，从不同的视角，为中国企业家克服心魔、带领团队、成事、持续成事、持续成大事提供了新的思路。百闻不如一见，为了更好的了解曾国藩的成事之道，12月26日，游学团一行特意来到了湖南省双峰县荷叶镇富厚堂，走进古今第一完人、著名战略家、晚清四大名臣之首曾国藩的故居，学习他为人、识人、用人的成事之道，为企业经营管理提供借鉴意义。

移动课堂，教授复盘

本次游学，我们特邀请了清华大学特聘教授、原创智国际董事长、北京师范大学一带一路学院林惠春老师同行。林老师曾创办上市公司，是“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙教授在中国的对接人，拥有极为丰富的企业管理实战经验，从德国行业隐形冠军到日本经营之圣，从儒家思想到管理哲学，林老师一路为同学们带来了非常精彩的介绍与剖析。

为了巩固游学效果，在前往富厚堂的路上，林惠春教授带领同学们对昨日的研学内容进行“1分钟复盘”的活动，让大家将学、思、践、行结合起来，通过“流动课堂”一起开展头脑风暴，企业家们高呼收获颇多。

“不欠供应商的钱，不搞三角债，该付的钱及时付”，“明年要在公司成立创新学院”，“将在研发投入更多精力，持续创新”，“坚定信念，想到就大胆去做”，“创新也要量力而行”，“既要敢想敢做，也要结合自身实际创新”，“死磕产品、出效率”，“精细化管理”，“专注做、大胆想、精湛执行”，“三个永远：永远只搞颠覆性创新技术、永远只做无人可以竞争的产品、永远做好别人做不好的服务”......企业家们踊跃发言，从标杆企业中找亮点、找方法为企业发展赋能。

毅勇候第 富厚之旅

不惧风寒研学富厚堂，见贤思齐感悟曾国藩。历经2个半小时的车程，企业家们终于来到了富厚堂。富厚堂地处湖南双峰县荷叶镇，在群山环抱之中，其特色的青砖、粉墙、青瓦俨然在目。

堂前，大门上有“毅勇侯第”巨匾，因曾国藩统帅湘军攻陷天京平定太平天国，同治皇帝封曾国藩为一等毅勇侯。富厚堂正宅称八本堂，后来曾国藩长子曾纪泽根据《后汉书》“列侯大者三四万户，小国自培，富厚如之”，命名全宅为富厚堂。

在富厚堂读懂曾国藩简朴的智慧

在藏书楼感受曾国藩勤学苦读的求学精神

从匾额对联中读懂曾国藩“耕读传家”文化精神

在思云馆里感受曾国藩勇猛精进的自我完善精神

在富厚讲堂上学习曾国藩为人、识人、用人之道

纵观晚清重臣曾国藩的一生，他的成功有许多因素，但能正确识人用人，选贤任能，可以说是其事业成功的一大法宝。关于曾国藩的识人用人之道，有学者从其所著《家书》和《冰鉴》中发微，概括为八字诀：广收、慎用、勤教、严绳。广收，就是广泛延揽人才。慎用，就是量才取用，务求慎重。勤教，就是经常进行督导和教诲。严绳，就是立法度，上规矩，严加管束。人才经“广收”而济济，又因“慎用”而得所，辅以“勤教”和“严绳”，自然完善无虞，尽收事业兴旺之利。正是这个“用人四部曲”，塑造了一位“成事”圣人。

从曾国藩到稻盛和夫

“要付出不亚于任何人的努力，连上天都会感动”，“成就大业行动比立志更重要”，“学习曾国藩的勤：身勤、眼勤、手勤、心勤”，“学习曾国藩的严于律己，每天至少读十页书，在读书过程中去躬行”“回公司多启用年轻人”、“今天开始从自己做起”、“实实在在做事，必能做成”参观完富厚堂返程路上，企业家们争先恐后，踊跃发言，讲述自己内心的感受，从曾国藩的故事里汲取人生哲学、管理哲理。

曾国藩为何被那么多人推崇？因为他用实践证明了：一个资质平庸的人，如果真诚地投入、严于律己、自我完善，也可以成为超凡脱俗。就像是日本的稻盛和夫先生一样，他一生创办了两家世界500强企业，60多岁还接受日航邀请，用1年多时间将濒临破产的日航成功挽救回来，让日航走上高速发展的道路。用思维方式×热情×能力，打造了普通人成功的方程式，即使你只具备平凡能力的人，也能做出不平凡的事。“求业之精，别无他法，曰专而已矣。谚曰‘艺多不养身”谓不专也’。吾掘井多而无泉可饮，不专之咎也。”